• Het beheer van creatieve energie is een cruciaal aspect in design en teammanagement.
• Vaak wordt het aanwakkeren en onderhouden van creativiteit in teams over het hoofd gezien.
• Balans vinden tussen routine en structuur en de behoefte aan variatie en openheid is essentieel.

Een onderwerp dat vaak wordt overgeslagen, maar cruciaal is in zowel design als teammanagement, is “het beheer van creatieve energie”.

Design en creativiteit zijn nauw met elkaar verbonden en vormen een integraal onderdeel van de meeste projecten. Daarentegen is het beheer van teams, en specifiek het aanwakkeren en onderhouden van creativiteit, een aspect dat vaak over het hoofd wordt gezien. Veel focus ligt op het beheer van tijd, middelen en het afronden van taken, maar de beheersing en het maximaliseren van de creatieve energie binnen een team is een onderschat gebied.

Hoe stimuleer je bijvoorbeeld voortdurende creativiteit in een team zonder dat leden last krijgen van creatieve uitputting? Hoe balanceer je de noodzaak van routine en structuur (vaak nodig voor productiviteit) met de behoefte aan variatie en openheid (vaak nodig voor creativiteit)?

Dit zijn vragen die meer aandacht zouden kunnen gebruiken, omdat ze van cruciaal belang zijn voor het functioneren van zowel design teams als andere creatieve teams. Het zou interessant zijn om best practices, methoden en theorieën te zien die rond dit onderwerp worden ontwikkeld.